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十總供水:“三到位”讓掛職后備人才“掛”出實(shí)效
2023-06-19

                 十總供水:“三到位”讓掛職后備人才“掛”出實(shí)效

420日,按照區(qū)水務(wù)公司統(tǒng)一安排,榮浩供水后備人才沈茜在十總供水開始了為期兩個(gè)月掛職鍛煉。作為接收單位,十總供水對(duì)此次掛職帶教高度重視,通過“三個(gè)到位”,確保掛職后備人才真掛實(shí)煉、掛有所獲。

科學(xué)謀劃,掛職安排到位

在對(duì)后備人才的掛職崗位安排中,十總供水做細(xì)前期工作,提前與派員單位反復(fù)溝通,將人員情況摸準(zhǔn)摸透,在充分考量供水事業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上,著力將派員單位對(duì)后備人才的培養(yǎng)方向、提能需求和后備人才自身的專業(yè)背景、崗位閱歷有機(jī)結(jié)合,有針對(duì)性地安排2個(gè)以上具體崗位進(jìn)行掛職鍛煉,為沈茜安排臨時(shí)“師傅”,通過“一對(duì)一”的帶、“面對(duì)面”的幫、“手把手”的教,幫助她迅速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)掛職工作。

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嚴(yán)管厚愛,服務(wù)保障到位

真心實(shí)意關(guān)心后備人才工作生活,多方面考慮周全:一是提供了設(shè)施齊全、條件便利的辦公環(huán)境。二是日常管理嚴(yán)格過硬,認(rèn)真貫徹落實(shí)《通州區(qū)水務(wù)公司員工交流鍛煉管理辦法》,定期匯報(bào)工作學(xué)習(xí)情況并形成小結(jié)。三是定期與沈茜談心談話,時(shí)收集掌握思想動(dòng)態(tài),積極幫助協(xié)調(diào)解決在工作開展中遇到的困難問題,為其干事創(chuàng)業(yè)加油鼓勁,真正將嚴(yán)管與厚愛融為一體。

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壓實(shí)責(zé)任,歷練培養(yǎng)到位

第一時(shí)間明確掛職后備人才責(zé)任分工,“真刀實(shí)槍”做實(shí)事、見實(shí)效,不做“看客”做“干將”。為確保后備人才沈茜能在較短時(shí)間內(nèi)切實(shí)曾長(zhǎng)才干,原則上都放在公司發(fā)展重要崗位上去鍛煉,有針對(duì)性的安排其參加一線接訪、抄表稽查、文件起草、數(shù)據(jù)審核、等方面的工作。

截止目前,掛職后備人才以主人翁姿態(tài),積極投入供水事業(yè):下沉一線進(jìn)行水表抄錄稽查工作,發(fā)現(xiàn)估抄、漏抄、水價(jià)定位不準(zhǔn)等10余起供水問題;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每天計(jì)算區(qū)域產(chǎn)銷差,配合查漏人員定位漏水管線并及時(shí)解決;協(xié)助辦公室主任完成公司行政事務(wù)及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作等。在火熱的實(shí)踐中,掛職后備人才帶著使命和感情拜師學(xué)藝,不斷積累經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)才干。

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掛職后備人才沈茜表示,通過掛職鍛煉,一是綜合素質(zhì)得到提升,二是換位思考更接地氣,三是思想認(rèn)識(shí)不斷提升,在剩下的掛職時(shí)間中,在邊學(xué)邊干、學(xué)干結(jié)合的過程中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)見識(shí),不辜負(fù)組織的期望和培養(yǎng)。